Doanh nghiệp nhỏ không nhất thiết phải làm ESG theo kiểu phức tạp ngay từ đầu mà có thể bắt đầu từ những việc phù hợp với quy mô của mình.
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, vẫn đang có tâm lý e ngại khi nhắc đến ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị). Tuy nhiên, theo các chuyên gia, rào cản lớn nhất hiện nay không nằm ở chi phí hay công nghệ, mà xuất phát từ việc hiểu chưa đúng bản chất của ESG.
Xu hướng tiêu dùng mới cũng đang tạo áp lực buộc doanh nghiệp phải chuyển đổi sang sản xuất xanh. Ảnh: Hà Linh.
Chia sẻ tại Hội thảo “Xu hướng tiêu dùng 2026 và ESG doanh nghiệp cần thích ứng thế nào?” do Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao tổ chức, bà Nguyễn Cẩm Chi – Giám đốc Khối Tư vấn Phát triển Bền vững, Công ty Tư vấn & Quản lý MCG cho biết, nhiều doanh nghiệp hiện nay hiểu chưa đủ về ESG.
Theo bà Chi, nhiều doanh nghiệp đang nghĩ ESG là “một cuộc chơi tốn kém”, phải có ngay các chứng chỉ quốc tế như EcoVadis, Travelife hay xây dựng bộ báo cáo chuẩn quốc tế mới có thể tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Song trên thực tế, các đối tác lớn thường bắt đầu bằng những yêu cầu rất cơ bản như doanh nghiệp có chính sách chống hối lộ hay không, có theo dõi điện, nước, chất thải, có đảm bảo điều kiện lao động, có cơ chế phản ánh nội bộ và quản trị minh bạch.
“Doanh nghiệp nhỏ không nhất thiết phải làm ESG theo kiểu phức tạp ngay từ đầu. Điều quan trọng là bắt đầu từ những việc phù hợp với quy mô của mình”, bà Chi nhấn mạnh.
Cũng theo chuyên gia này, nhiều doanh nghiệp hiện đang đồng nhất ESG với chi phí đầu tư lớn, trong khi nếu triển khai đúng, ESG có thể giúp giảm chi phí vận hành, tiết kiệm nguyên liệu, năng lượng và tăng khả năng tiếp cận đơn hàng xuất khẩu.
Ở góc độ thị trường, xu hướng tiêu dùng mới cũng đang tạo áp lực buộc doanh nghiệp thay đổi. Bà Nguyễn Cao Ngọc Dung – Phụ trách phát triển thị trường Việt Nam và Philippines của Công ty NielsenIQ nhận định, người tiêu dùng Việt Nam ngày càng thận trọng hơn trong chi tiêu do áp lực chi phí sinh hoạt tăng cao.
Theo khảo sát của đơn vị, người tiêu dùng có xu hướng nấu ăn tại nhà nhiều hơn, hạn chế lãng phí, giảm các khoản chi mang tính hưởng thụ và cân nhắc kỹ hơn khi mua sắm.
Đáng chú ý, người tiêu dùng hiện không còn ưu tiên mua nhiều, mà chuyển sang lựa chọn sản phẩm có chất lượng tốt hơn, an toàn hơn và phù hợp sức khỏe.
“Người tiêu dùng đang thay đổi rất nhanh. Họ vừa muốn tiết kiệm, vừa quan tâm đến sức khỏe, chất lượng và tính bền vững của sản phẩm. Điều này tạo áp lực để doanh nghiệp phải điều chỉnh mô hình sản xuất”, bà Dung nhận định.
Trong bối cảnh các thị trường xuất khẩu ngày càng siết chặt yêu cầu về phát thải, truy xuất nguồn gốc và trách nhiệm xã hội, ESG được xem là điều kiện quan trọng để doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh.
Nhiều chuyên gia cho rằng, thay vì sợ ESG vì nghĩ quá phức tạp, doanh nghiệp Việt cần nhìn đây là quá trình chuyển đổi từng bước. Với doanh nghiệp nông nghiệp – thực phẩm, việc tiết kiệm tài nguyên, tận dụng phụ phẩm, giảm lãng phí hay minh bạch quy trình sản xuất đều đã là những bước đi đầu tiên của ESG.
Khi xu hướng tiêu dùng xanh ngày càng rõ nét và áp lực từ chuỗi cung ứng toàn cầu gia tăng, ESG không còn là câu chuyện mang tính phong trào, mà đang trở thành yêu cầu sống còn với doanh nghiệp Việt.
Nguồn: nongnghiepmoitruong.vn