Điểm sáng trong phòng, chống dịch Covid-19 tại doanh nghiệp

Trước những diễn biến phức tạp, khó lường của đại dịch Covid-19, Công ty CP Đường Quảng Ngãi (QNS), đã xây dựng, triển khai phương án phòng, chống dịch Covid-19 tại 6 nhà máy trực thuộc một cách chặt chẽ, hiệu quả.
Theo đánh giá của lãnh đạo Ban Quản lý KKT Dung Quất và các KCN Quảng Ngãi, QNS là một điểm sáng trong công tác phòng, chống dịch Covid-19 tại doanh nghiệp (DN) cần được nhân rộng.
Chuẩn bị khu cách ly tập trung cho 700 người
Hiện nay, QNS có 6 nhà máy trực thuộc đóng trên địa bàn Quảng Ngãi gồm: Sữa đậu nành Việt Nam (VinaSoy), Bánh kẹo Biscafun, Nha Quảng Ngãi, Nước khoáng Thạch Bích, Bia Dung Quất và Nhà máy Cơ khí, với tổng số lao động hơn 1.200 người. Để ứng phó với đại dịch Covid-19 và duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh, QNS đã xây dựng phương án, kịch bản phòng, chống dịch Covid-19, báo cáo kết quả tự đánh giá nguy cơ lây nhiễm và cam kết thực hiện đầy đủ các quy định phòng, chống dịch Covid-19 tại DN.
Công ty CP Đường Quảng Ngãi chuẩn bị nơi cách ly tập trung tại kho Nhà máy Bia Dung Quất với diện tích 600m2 cho công nhân.
Ban Giám đốc QNS đã chỉ đạo tất cả các nhà máy trực thuộc thực hiện nghiêm các phương án phòng, chống dịch để đảm bảo sản xuất tại đơn vị. Toàn công ty hiện có 500 cán bộ, công nhân viên được tiêm vắc xin phòng Covid-19, trong đó ưu tiên cho những đối tượng thường xuyên tiếp xúc với đối tác, khách hàng. Công ty thực hiện phun thuốc khử trùng, khử khuẩn hằng ngày cho các phương tiện vận chuyển hàng hóa vào nhà máy; đo thân nhiệt, yêu cầu khai báo y tế đối với cán bộ, công nhân viên và tài xế lái xe trong quá trình làm việc.
Bên cạnh đó, QNS đã xây dựng phương án tập trung công nhân vào ở và làm việc tại công ty, trong đó chuẩn bị khu cách ly tập trung khoảng 5.000m2 với số lượng lao động ở lại làm việc khoảng 700 người, còn lại số nhân viên văn phòng sẽ tham gia làm việc oline, trực tuyến. Cụ thể, QNS đã tiến hành điều chỉnh kho của VinaSoy (diện tích 1.000m2, sức chứa 140 người), kho Nhà máy Nước khoáng (900m2/126 người), kho Nhà máy Bia (600m2/84 người), kho Nhà máy Bánh kẹo (1.800m2/252 người), kho Nhà máy Nha (100m2/14 người), khu vực văn phòng công ty (200m2/28 người) và các đơn vị thành viên khác (400m2/44 người).
“Với phương án này, công ty đã lên kịch bản chuẩn bị số lao động trực tiếp sản xuất giảm từ 1.200 người xuống còn 700 người và công suất hoạt động của các nhà máy giảm xuống còn 80% so với ngày thường”, Tổng Giám đốc QNS Võ Thành Đàng cho biết.
Không để bị động trong mọi tình huống
Trước khi đưa công nhân vào ở tập trung, QNS tổ chức test nhanh Covid-19, xét nghiệm PCR mẫu gộp cho toàn bộ công nhân, đảm bảo 100% âm tính. Đồng thời, xây dựng, triển khai kịch bản khu cách ly F1 tại các nhà máy như: Bố trí nơi lưu trú dã chiến sử dụng nhà xưởng, phòng họp, nhà kho để hoán cải công năng làm nơi ở, đảm bảo các điều kiện: Lối ra – vào thuận tiện việc đưa đón người lao động; đặt biển báo “Khu vực lưu trú tập trung – Không phận sự miễn vào”; điểm khai báo y tế, tạo mã QR code điểm kiểm dịch tại cổng ra vào; điểm khử khuẩn, nơi rửa tay với xà phòng/dung dịch sát khuẩn tay; hệ thống camera giám sát tại cổng, lối ra vào; thực hiện công tác vệ sinh khử khuẩn hằng ngày nơi lưu trú; phòng ở đảm bảo thông thoáng với diện tích trên 5m2/người, khu nhà vệ sinh chung đảm bảo 12 người/nhà vệ sinh…
“Với tinh thần “chống dịch như chống giặc”, chúng tôi đã chủ động xây dựng các phương án, kế hoạch phòng, chống dịch Covid-19 từ sớm, từ xa, với nhiều cấp độ, nhằm không để bị động trong mọi tình huống. Công ty đã thực hiện thành công nhiệm vụ vừa phòng chống dịch, vừa đảm bảo sản xuất tại hai nhà máy ở KCN Bắc Ninh và KCN Tân Uyên (Bình Dương). Cả hai nhà máy này đều đóng trên địa bàn có diễn biến dịch Covid-19 hết sức phức tạp trong thời gian vừa qua. Riêng nhà máy tại KCN Bắc Ninh, công ty tổ chức cho công nhân ở tập trung tại nhà máy (từ ngày 2.6 đến ngày 20.6.2021) để thực hiện 2 mục tiêu bảo vệ công nhân và duy trì hoạt động sản xuất”, ông Võ Thành Đàng chia sẻ.
Bài, ảnh: P.DANH – T.NƯƠNG
Nguồn: baoquangngai.vn