Ông Thammasak Sethaudom, Giám đốc điều hành SCG, cho rằng Việt Nam không chỉ là một thị trường nội địa đang phát triển, mà còn là trung tâm vận hành chiến lược để SCG phục vụ khách hàng trong khu vực và trên toàn cầu.
Năm 2025 được Tập đoàn SCG (Thái Lan) đánh giá là một năm nhiều thách thức, khi tăng trưởng kinh tế toàn cầu chậm lại, bất ổn địa chính trị kéo dài cùng biến động mạnh của giá năng lượng, đặc biệt gây áp lực lớn lên ngành hóa dầu. Trong bối cảnh đó, kết quả kinh doanh của SCG phản ánh nỗ lực thích ứng và tái cơ cấu theo hướng thận trọng, bền vững hơn.
Cụ thể, năm 2025, SCG ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 15,1 tỷ USD (tương đương 398.900 tỷ đồng), giảm 3% so với năm trước. Tuy nhiên, EBITDA điều chỉnh, phản ánh dòng tiền từ hoạt động kinh doanh cốt lõi, đạt 1,7 tỷ USD (43.100 tỷ đồng), tăng 6% so với năm 2024. Song song đó, tổng dư nợ của tập đoàn giảm 428 triệu USD (khoảng 11.300 tỷ đồng), cho thấy nỗ lực duy trì kỷ luật tài chính trong giai đoạn nhiều biến động.
Trong bức tranh chung đó, thị trường Việt Nam tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong chiến lược khu vực của SCG. Doanh thu từ Việt Nam đạt 1,7 tỷ USD (43.100 tỷ đồng), tăng nhẹ 0,8% so với năm trước. Đáng chú ý, Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn (LSP) đã tái vận hành từ tháng 8/2025, góp phần cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn tại thị trường này. Với 28 công ty thành viên trên toàn quốc, SCG Việt Nam đã đóng góp hơn 31,5 triệu USD (788,8 tỷ đồng) vào ngân sách nhà nước trong năm 2025.
Nhựa Bình Minh tiếp tục là một trong những doanh nghiệp hoạt động hiệu quả nhất của SCG tại Việt Nam. Năm 2025, công ty ghi nhận doanh thu 5.510 tỷ đồng, tăng 19% so với năm trước, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt mức cao nhất từ trước tới nay với 1.229 tỷ đồng, tăng 24% so với năm 2024.
Bên cạnh tăng trưởng nội tại, SCG cũng đẩy mạnh các thương vụ chiến lược tại Việt Nam. Tháng 6/2025, tập đoàn đã chi gần 3.000 tỷ đồng để mua thêm 30% cổ phần, qua đó nâng tỷ lệ sở hữu tại Nhựa Duy Tân lên 100%. Trước đó, vào tháng 2/2021, SCG từng bỏ ra khoảng 6.400 tỷ đồng để sở hữu 70% cổ phần doanh nghiệp này, cho thấy định hướng đầu tư dài hạn vào ngành nhựa và vật liệu tại Việt Nam.
Đánh giá về thị trường, ông Thammasak Sethaudom, Giám đốc điều hành SCG, cho rằng Việt Nam tiếp tục phát đi những tín hiệu tăng trưởng tích cực. Theo ông, Việt Nam không chỉ là một thị trường nội địa đang phát triển, mà còn là trung tâm vận hành chiến lược để SCG phục vụ khách hàng trong khu vực và trên toàn cầu.
Cùng quan điểm, ông Kulachet Dharachandra, Giám đốc Quốc gia SCG tại Việt Nam, nhấn mạnh kết quả kinh doanh năm 2025 phản ánh khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường nhiều biến động, đồng thời khẳng định cam kết phát triển bền vững tại thị trường Việt Nam.
Bước sang năm 2026, SCG cho biết sẽ tiếp tục duy trì kỷ luật tài chính, củng cố năng lực tổ chức và tập trung đầu tư vào các dòng sản phẩm có giá trị gia tăng cao, ít tác động đến môi trường. Việt Nam được xác định là cứ điểm sản xuất then chốt, phục vụ cả thị trường khu vực và xuất khẩu.
Tại thị trường Việt Nam, các ưu tiên chiến lược của SCG bao gồm duy trì dòng tiền lành mạnh, đầu tư vốn có kỷ luật và tiếp tục tiết giảm chi phí thông qua nâng cao hiệu quả năng lượng, đẩy mạnh tự động hóa và ứng dụng công nghệ mới. Song song đó, tập đoàn thúc đẩy chiến lược “tối ưu hóa khu vực”, tăng cường cộng hưởng giữa hoạt động tại Thái Lan và Việt Nam, đồng thời chú trọng phát triển nguồn nhân lực, mở rộng ứng dụng công cụ số, robot và AI nhằm nâng cao năng suất và tận dụng dư địa tăng trưởng dài hạn của thị trường.
Trong các dự án trọng điểm, SCG đang tập trung vào kế hoạch cải tạo Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn (LSP) với tổng vốn đầu tư bổ sung khoảng 500 triệu USD. Dự án nhằm tích hợp nguồn nguyên liệu Ethane, qua đó nâng cao tính linh hoạt về đầu vào và cải thiện năng lực cạnh tranh chi phí. Theo SCG, dự án hiện đang triển khai đúng tiến độ và dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2027.
Thu An
Nguồn: vietnamfinance.vn